Nos enorgullece compartir con ustedes que hemos sido nuevamente reconocidos por Corporate INTL Global Awards 2022 como Firma mexicana del año en Precios de Transferencia.
Cambios al artículo 29 del Código Fiscal de la Federación (CFF).
Se estima que más del 70% de las empresas familiares no sobrevive a la segunda generación, siendo la falta de una planeación de la sucesión la principal razón.
En la actualidad, un 45% del mercado medio mundial espera que sus exportaciones aumenten en los próximos 12 meses.
El Consejo de Familia es el órgano de gobierno propio de la familia, donde se articulan formalmente y de una manera organizada los derechos e intereses de los miembros de la familia respecto a su negocio y su patrimonio.
Mejores Prácticas Aplicables a los Reportes de Operaciones Inusuales y Reportes de Operaciones Internas Preocupantes de SOFOM No Reguladas
Un inadecuado sistema de remuneración, que implique ventajas solamente por el parentesco, no solo puede ser causante de ineficiencia e injusticia al interior de la organización.
La falta de una buena planificación de la sucesión del patrimonio puede ser, sin duda, una de las principales razones de muerte de una empresa familiar, y peor aún, motivo de desunión de los miembros de la familia.
Los progresos hacia una mayor diversidad e inclusión, y en particular la paridad de género en la alta dirección, se han movido en la última década más lentamente de lo que debería.
Cada vez más empresas están volviendo a centrarse en las ventas y la cadena de suministro hacia los mercados internacionales.
Nos enorgullece compartir con ustedes que hemos sido nuevamente reconocidos por Corporate INTL Global Awards 2021 como Firma mexicana del año en Precios de Transferencia.
Presidente del Consejo de Administración y Socio Director de Salles Sainz Grant Thornton con amplia experiencia en consultoría de negocios, auditoría de estados financieros, impuestos y finanzas corporativas.
La combinación de confinamientos locales y restricciones de viaje provocaron el cierre temporal de muchos hoteles o las operaciones a una pequeña fracción de su capacidad disponible. A medida que la crisis sigue creciendo, aún no está claro en qué forma emergerá esta industria.
Es muy importante contar con un modelo de competencias definido y estructurado especialmente para las necesidades que tenemos.
Hemos trabajado para tener un ambiente seguro y debidamente señalizado para estar listos ante un posible retorno gradual.
